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分析:軟交換如何適應(yīng)中國電信業(yè)發(fā)展

2007/08/31

  軟交換的中國之旅

  軟交換作為下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心技術(shù),從1998年概念的形成,到2001年11月中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司正式開始商用實驗,其技術(shù)發(fā)展的速度是驚人的。一方面,由于電信業(yè)長期迅猛的發(fā)展使得現(xiàn)有的PSTN技術(shù)、傳統(tǒng)VoIP技術(shù)等已趕不上用戶越來越多的業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)和終端設(shè)備的客戶化與個性化,管理與維護的統(tǒng)一便捷成為贏利收益的首要問題。另一方面,軟交換技術(shù)汲取了智能網(wǎng)和Internet兩方面的優(yōu)勢,從一開始就體現(xiàn)了其技術(shù)的成熟性與先進(jìn)性,采用分層網(wǎng)絡(luò)模型,有效地解決了現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)和融合問題,順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展的兩大趨勢:一是不同形態(tài)的通信網(wǎng)絡(luò)開始融合,二是業(yè)務(wù)運營和網(wǎng)絡(luò)運營逐漸分離。

  市場的需求和技術(shù)的優(yōu)越性決定了軟交換技術(shù)勢在必行。

  中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司的寬帶電話項目工程從2002年初開始在全國8個城市同時進(jìn)行,2002年底以寧波網(wǎng)通為代表的,可運營、可管理、可商用的典型模式得到了認(rèn)可,正式進(jìn)入規(guī)模商用階段。中國電信集團進(jìn)行了長達(dá)1年的NGN測試工程,對多個廠家設(shè)備進(jìn)行了全面系統(tǒng)的測試和認(rèn)證。聯(lián)通實驗網(wǎng)工程于2002年8月開始正式運作,引用了6個廠家的設(shè)備在6個城市分別展開。

  總的來說,2002年6大運營商已經(jīng)有5家投入了實質(zhì)性的測試和商用,而一些新型運營商、小型運營商及企業(yè)集團用戶對采用新技術(shù)提供VoIP,更是表現(xiàn)了特別的興趣。相比之下,設(shè)備制造商的競爭更為積極和熱烈,軟交換已經(jīng)正式走入了中國電信業(yè)。
  
  業(yè)界的評價

  學(xué)術(shù)界認(rèn)為:應(yīng)把軟交換作為NGN主流方案。

  軟交換實現(xiàn)了在單一網(wǎng)絡(luò)平臺上提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體、移動等綜合業(yè)務(wù)。其技術(shù)特點綜合了電路網(wǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和VoIP網(wǎng)的靈活性,符合電路交換向包交換演進(jìn)的大趨勢。更重要的是,軟交換與3G網(wǎng)絡(luò)的核心結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模型十分吻合,為未來網(wǎng)絡(luò)的完全融合提供了可能。

  國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織大力推動軟交換的標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國家863計劃把軟交換列為“十五”重點工程:2002年1月,中興通訊與中國電信北京研究院、北京郵電大學(xué)共同承擔(dān)“支持多媒體和移動業(yè)務(wù)的軟交換總體技術(shù)和方案”863課題,并順利通過驗收;2002年9月,中興通訊獨立承擔(dān)“支持多媒體和移動業(yè)務(wù)的軟交換系統(tǒng)”863課題。信息產(chǎn)業(yè)部也設(shè)立了軟交換專項研究基金,2002年6月,中興通訊獲得信息產(chǎn)業(yè)部電子工業(yè)發(fā)展基金軟交換媒體網(wǎng)關(guān)項目。
  
  產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為:密切結(jié)合網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與技術(shù)發(fā)展,及早進(jìn)行軟交換的推廣。

  電信市場的進(jìn)一步開放已經(jīng)是必然趨勢,軟交換有利于運營商有效降低運營成本,也有助于改善運營商在資本市場的形象。目前,VoIP網(wǎng)在性能方面無法和電路網(wǎng)相比,智能網(wǎng)在能力方面難以突破語音的限制;軟交換技術(shù)可以有效融合現(xiàn)有各種類型的通信網(wǎng),并證明是商用可行的。尤其是,目前國內(nèi)的軟交換發(fā)展已經(jīng)與國際水平同步,站在了世界的前沿。此外,一些國際大型設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)逐步放棄對傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡(luò)提供支持。
  
  應(yīng)用要面對現(xiàn)實

  應(yīng)該說,軟交換并不等于NGN,它是代表和實現(xiàn)下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)。如何利用這種新技術(shù)來發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),是目前應(yīng)該解決的實際問題。如何使軟交換技術(shù)更好地適應(yīng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,必須圍繞三個問題:不影響現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,為運營商提供投資成本更低、性價比更高的切實可行的方案。
  
  不影響現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展

  主要在于與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的互通,以及實現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的順利過渡,包括PSTN網(wǎng)、VoIP網(wǎng)、智能網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)等。國際上軟交換技術(shù)已經(jīng)比較成熟的應(yīng)用是實現(xiàn)C4/C5功能。在國內(nèi),軟交換仍應(yīng)該從語音業(yè)務(wù)著手,爭取廣泛的用戶群;逐步發(fā)展多媒體業(yè)務(wù),以提高用戶附著力;然后適當(dāng)引入移動業(yè)務(wù),實現(xiàn)與現(xiàn)有移動業(yè)務(wù)的互通,擴大用戶范圍;最終實現(xiàn)移動多媒體綜合業(yè)務(wù),以及更多的未來網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。
  
  降低投資成本

  軟交換系統(tǒng)可以承載在LAN、WLAN、CATV、ATM等數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上,甚至包括DDN、微波網(wǎng)絡(luò)等,使運營商能夠充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源。其次,終端接入方式靈活多樣,可以提供TG/SG、AG、IAD、MSAG、Cable IAD等各種接入,與現(xiàn)有的固定、移動、多媒體終端進(jìn)行互通。尤其對ADSL、PHS、WLAN用戶的接入,對爭取現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的用戶有很強的競爭力。

  軟交換系統(tǒng)的終端設(shè)備小型化和多樣化,大大提高了工程的實際放裝率,為運營商節(jié)省大量的流動資金,設(shè)備回收時間明顯縮短。就目前的市場估計,軟交換系統(tǒng)的投資回收期在3年以內(nèi),相比之下3G的投資回收時間為8年。中興公司的ZXSS10系統(tǒng)的平均投資回收時間為1.5至2.2年。

  值得一提的是,軟交換系統(tǒng)還提供了全新的運營模式。初期可以在多個區(qū)域同時進(jìn)行,采用統(tǒng)一的軟交換核心控制設(shè)備。當(dāng)某個區(qū)域的用戶發(fā)展到一定數(shù)量后,可以單獨配置相應(yīng)的控制設(shè)備及運營支撐系統(tǒng),形成獨立的可運營系統(tǒng)。
  
  挖掘和吸引更多的用戶,提高用戶附著力

  軟交換具有清晰的分層結(jié)構(gòu)模型,提供統(tǒng)一開放的業(yè)務(wù)平臺。一方面,這種體系架構(gòu)更有利于新業(yè)務(wù)的實現(xiàn),目前已經(jīng)得到應(yīng)用的有可視電話、多媒體呼叫、多媒體會議等。另一方面,即使是對于現(xiàn)有的語音業(yè)務(wù),軟交換技術(shù)也可通過發(fā)揮本身優(yōu)勢,開拓語音業(yè)務(wù)新的市場空間。例如,通過IP PBX接入,以及實現(xiàn)IP Centrex,可以對企業(yè)和集團提供多種套餐服務(wù)。對IP公話和IP超市提供特殊功能和服務(wù),能集中更多的高話務(wù)量用戶。另外,還可以綜合同樣屬性的特殊用戶,例如把全國的星級酒店聯(lián)系在一起,或者把全國的高校聯(lián)系在一起,發(fā)展特色業(yè)務(wù),共享資源,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。

中國通訊網(wǎng)



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