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運(yùn)營商應(yīng)在復(fù)雜的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)切入點(diǎn)

溫鋒 2007/05/31

  傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)利潤急劇下降,電信運(yùn)營商正在從多方面尋求收入的來源,發(fā)展IPTV和移動電視,通過寬帶或與廣播電視服務(wù)提供商合作提供電視類業(yè)務(wù)正是方興未艾的熱點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)鏈從封閉走向開放

  隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,電信業(yè)務(wù)逐漸由傳統(tǒng)的封閉業(yè)務(wù)體系向產(chǎn)業(yè)鏈開放的業(yè)務(wù)體系發(fā)展。目前,獨(dú)立的內(nèi)容提供商(CP)和業(yè)務(wù)提供商(SP)在產(chǎn)業(yè)鏈中的出現(xiàn)已經(jīng)成為許多具體業(yè)務(wù)開展的需要,此時(shí),典型的產(chǎn)業(yè)鏈模式為:CP=>SP<=>業(yè)務(wù)平臺< =>網(wǎng)絡(luò)< =>終端,而現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)業(yè)鏈模式可以通過該模式變化得到,如下表所示。


  圖1所示的IPTV業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中,主要角色包括內(nèi)容提供商/業(yè)務(wù)提供商(CP/SP)、業(yè)務(wù)運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和終端用戶。業(yè)務(wù)運(yùn)營商具有IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營資質(zhì),通過業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺保證業(yè)務(wù)的提供和管理運(yùn)營,起著業(yè)務(wù)主導(dǎo)的作用;內(nèi)容提供商為業(yè)務(wù)運(yùn)營商提供內(nèi)容,業(yè)務(wù)提供商向業(yè)務(wù)運(yùn)營商提供增值業(yè)務(wù),使得業(yè)務(wù)中的內(nèi)容和種類豐富多彩以滿足用戶的不同需求,內(nèi)容提供商和業(yè)務(wù)提供商一般能根據(jù)用戶的使用情況獲取收入分成;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商通過提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保證業(yè)務(wù)的傳送和質(zhì)量;終端用戶通過使用終端設(shè)備選擇和使用業(yè)務(wù),并支付相關(guān)費(fèi)用。


  根據(jù)以上的分析,可以看出,電信運(yùn)營商在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導(dǎo)地位,但與廣電部門的關(guān)系仍然需要理順,才能真正在IP網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展好視頻類業(yè)務(wù)。圖2示意了電信運(yùn)營商在IPTV中的位置。


電信運(yùn)營商發(fā)展IPTV的原因

  由于廣電部門和電信部門在TV類業(yè)務(wù)發(fā)展中各持己見,從外表上看,似乎電信運(yùn)營商發(fā)展TV類業(yè)務(wù)是要侵蝕廣電部門已有的電視業(yè)務(wù)市場。然而,這是一個(gè)誤解,事實(shí)上,通過在IP網(wǎng)上提供電視業(yè)務(wù)本身并不能給電信運(yùn)營商帶來利潤。首先,由于在中國有線電視的資費(fèi)很低,IP上的TV業(yè)務(wù)本身也不可能獲得可觀的定價(jià);其次,盡管交互式電視、高清電視、移動電視對用戶有較大的吸引力,但短期而言,電視業(yè)務(wù)的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消它對網(wǎng)絡(luò)資源的占用。

  那么,究竟是什么原因使得電信運(yùn)營商愿意花大力氣發(fā)展TV類業(yè)務(wù)呢?以下四點(diǎn)可能是最主要的原因: 三大策略

內(nèi)容管理運(yùn)營策略

  內(nèi)容管理運(yùn)營是目前廣電部門把握TV類業(yè)務(wù)最有力的理由。事實(shí)上,廣電部門在音視頻內(nèi)容制作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)容審核方面也已經(jīng)建立了自己的運(yùn)作體系,在音視頻內(nèi)容監(jiān)管方面做出了一定的貢獻(xiàn)。因此,電信運(yùn)營商需要在承認(rèn)廣電部門內(nèi)容審核權(quán)基礎(chǔ)上與內(nèi)容運(yùn)營商建立合作關(guān)系。

在實(shí)際合作中,以下兩種方式是主要的:
電信運(yùn)營商在內(nèi)容管理運(yùn)營方面可以考慮如下策略: 業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營策略

  業(yè)務(wù)運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營是電信運(yùn)營商核心競爭力所在,需要電信運(yùn)營商通過自己的能力建設(shè)牢牢把握,可以考慮如下策略: 終端策略

  終端在TV類業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中地位極其重要。首先,終端與業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺一起構(gòu)建了安全、靈活、有業(yè)務(wù)質(zhì)量保證的業(yè)務(wù)環(huán)境;其次,用戶對終端的特定需求和價(jià)格的敏感性,給業(yè)務(wù)的開展帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機(jī)遇。

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