軟交換如何適應(yīng)中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展
深圳中興通訊股份有限公司softswitch產(chǎn)品部 嚴(yán)華
2003/05/13
一、軟交換開始進(jìn)入中國(guó)電信業(yè)
軟交換作為下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心技術(shù)，從1998年概念的形成，到 2001年11月國(guó)內(nèi)電信集團(tuán)、網(wǎng)通集團(tuán)正式開始商用實(shí)驗(yàn)，其技術(shù)發(fā)展的速度是驚人的。
市場(chǎng)的需求和技術(shù)的優(yōu)越性決定了軟交換技術(shù)勢(shì)在必行。網(wǎng)通寬帶電話項(xiàng)目工程從2002年初開始在全國(guó)8 個(gè)城市同時(shí)進(jìn)行，2002年底以寧波網(wǎng)通為代表的，可運(yùn)營(yíng)、可管理、可商用的典型模式得到了認(rèn)可，正式進(jìn)入規(guī)模商用階段。并將在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市逐步推開。電信集團(tuán)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1年的NGN測(cè)試工程，對(duì)多個(gè)廠家設(shè)備進(jìn)行了全面系統(tǒng)的測(cè)試和認(rèn)證，結(jié)論是軟交換“技術(shù)成熟，可以商用”。同時(shí)，中國(guó)電信已經(jīng)宣布在未來(lái)10-15年投入千億來(lái)完成向 NGN的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。聯(lián)通實(shí)驗(yàn)網(wǎng)工程于2002 年8月開始正式運(yùn)作，引用了6個(gè)廠家的設(shè)備在6個(gè)城市分別展開。
總的來(lái)說(shuō)，2002年6大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)有5家投入了實(shí)質(zhì)性的測(cè)試和商用，而一些新型運(yùn)營(yíng)商、小型運(yùn)營(yíng)商，企業(yè)集團(tuán)用戶對(duì)采用新技術(shù)提供VoIP，更是表現(xiàn)了特別的興趣。
二、業(yè)界的評(píng)價(jià)
學(xué)術(shù)界認(rèn)為：應(yīng)把軟交換作為NGN主流方案。軟交換實(shí)現(xiàn)了在單一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、移動(dòng)等綜合業(yè)務(wù)。其技術(shù)特點(diǎn)綜合了電路網(wǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和VoIP網(wǎng)的靈活性，符合電路交換向包交換演進(jìn)的大趨勢(shì)。更重要的是，軟交換與3G網(wǎng)絡(luò)的核心結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模型十分吻合，為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的完全融合提供了可能。
國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織大力推動(dòng)軟交換的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家863計(jì)劃把軟交換列為“十五”重點(diǎn)工程：2002年1月，中興通訊與中國(guó)電信北京研究院、北京郵電大學(xué)共同承擔(dān)“支持多媒體和移動(dòng)業(yè)務(wù)的軟交換總體技術(shù)和方案”863課題，并順利驗(yàn)收；2002年9月，獨(dú)立承擔(dān)“支持多媒體和移動(dòng)業(yè)務(wù)的軟交換系統(tǒng)”863課題。信產(chǎn)部也設(shè)立了軟交換專項(xiàng)研究基金：2002年6月，中興通訊獲得信息產(chǎn)業(yè)部電子工業(yè)發(fā)展基金軟交換媒體網(wǎng)關(guān)項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為：密切結(jié)合網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在與技術(shù)發(fā)展，及早進(jìn)行軟交換的推廣。
三、如何使軟交換更好地適應(yīng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
應(yīng)該說(shuō)，軟交換并不等于NGN，它是代表和實(shí)現(xiàn)下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)。如何利用這種新技術(shù)來(lái)發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，是目前應(yīng)該解決的實(shí)際問(wèn)題。中興通訊走過(guò)了2年的商用和實(shí)驗(yàn)過(guò)程，伴隨著中國(guó)軟交換業(yè)同步成長(zhǎng)。如何使軟交換技術(shù)更好地適應(yīng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，必須圍繞三個(gè)問(wèn)題：不影響現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為運(yùn)營(yíng)商提供投資成本更低，性價(jià) 比更高的切實(shí)可行的方案。
軟交換系統(tǒng)的終端設(shè)備小型化多樣化，大大提高了工程的實(shí)際放裝率，為運(yùn)營(yíng)商節(jié)省大量的流動(dòng)資金，設(shè)備回收時(shí)間明顯縮短。就目前的市場(chǎng)估計(jì)，軟交換系統(tǒng)的投資回收期在3年以內(nèi)，相比之下3G的投資回收時(shí)間為8年。
軟交換系統(tǒng)提供了全新的運(yùn)營(yíng)模式。初期可以在多個(gè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行，采用統(tǒng)一的軟交換核心控制設(shè)備。當(dāng)某個(gè)區(qū)域的用戶發(fā)展到一定數(shù)量后，可以單獨(dú)配置相應(yīng)的控制設(shè)備及運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)，形成獨(dú)立的可運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
挖掘和吸引更多的用戶，提高用戶附著力
中興通訊軟交換具有清晰的分層結(jié)構(gòu)模型，提供統(tǒng)一開放的業(yè)務(wù)平臺(tái)。一方面，這種體系架構(gòu)更有利于新業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，目前已經(jīng)得到應(yīng)用的有可視電話、多媒體呼叫、多媒體會(huì)議等。另一方面，即使是對(duì)于現(xiàn)有的語(yǔ)音業(yè)務(wù)，軟交換技術(shù)更多地發(fā)揮了業(yè)務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，突破了語(yǔ)音業(yè)務(wù)新的市場(chǎng)空間。
在新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式上，中興通訊也做了相應(yīng)的嘗試。首先，是在公司自主開發(fā)的設(shè)備上不斷提供更多的業(yè)務(wù)生成手段，以滿足運(yùn)營(yíng)商不同層次的實(shí)際需要。其次，對(duì)于購(gòu)買公司設(shè)備的電信運(yùn)營(yíng)商，提供詳細(xì)深入、有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。并積極與運(yùn)營(yíng)商合作，探討有效的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式，為運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行二次開發(fā)提供有利的技術(shù)支持。再次，與第三方軟件商合作，提供更多更特殊的業(yè)務(wù)需求服務(wù)。
四、結(jié)論
總之，軟交換技術(shù)已經(jīng)不再是一種神秘的技術(shù)，應(yīng)該充分利用這種新技術(shù)來(lái)發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，而不是簡(jiǎn)單地定位在網(wǎng)絡(luò)的變革上。將技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)用戶更方便快捷的服務(wù)和有吸引力的業(yè)務(wù)，同時(shí)也為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的效益。
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