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華為用專利敲開全球市場大門

2012/03/05

　　在日前國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的“2011年我國國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量排行榜”上，華為以2751件名列第二。華為一直認為，自主知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的核心競爭力。由成立之初僅有十幾人的小公司發(fā)展成為現(xiàn)在近十萬名員工的全球化公司，能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的高速成長，與華為持續(xù)積累核心知識產(chǎn)權(quán)以及堅持客戶導(dǎo)向的開放式創(chuàng)新模式有著密切的聯(lián)系。

　　華為總裁任正非曾說，專利是國際市場的入門券，沒有它，高科技產(chǎn)品就難以賣到國際市場。專利投入是一項戰(zhàn)略性投入，它需要一個長期的、持續(xù)不斷積累的過程。據(jù)了解，華為從1995年就成立知識產(chǎn)權(quán)部，提出6件中國發(fā)明專利申請。2000年，華為就獲得第1件美國批準的發(fā)明專利權(quán)。在2002年，華為的國內(nèi)專利申請量突破1000件，成為中國專利局專利申請最多的企業(yè)。2009年，在世界知識產(chǎn)權(quán)組織WIPO公布的年度報告中，華為2009年以1737件PCT申請排名世界第一。

　　華為的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有三大抓手：一是在核心領(lǐng)域不斷積累自主知識產(chǎn)權(quán)，并進行全球?qū)＠季�，以保持參與市場競爭所必需的知識產(chǎn)權(quán)能力；二是積極參與國際標準的制定，推動自有技術(shù)方案納入標準，積累基本專利；三是始終以開放的態(tài)度學(xué)習(xí)、遵守和運用國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，按照國際通行的規(guī)則來處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。同時，以積極友好的態(tài)度，通過協(xié)商談判、產(chǎn)品合作等多種途徑解決知識產(chǎn)權(quán)問題。

　　為確保企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，近年來，華為每年將不少于10%的銷售收入投入研發(fā)，并將研發(fā)經(jīng)費的10%投入新技術(shù)研究。僅2010年，華為年度研發(fā)費用就達到人民幣165．56億元，同比增加24．1%。

　　值得注意的是，在LTE/EPC領(lǐng)域，華為基本（核心）專利數(shù)已是全球領(lǐng)先。作為業(yè)界公認的下一代移動寬帶的主要技術(shù)，LTE的商用部署步伐正在加速，LTE標準專利已成為產(chǎn)業(yè)鏈各方最關(guān)注的話題。LTE標準專利綜合體現(xiàn)了各家公司的產(chǎn)業(yè)地位、研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新等方面的整體實力。華為方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年第三季度，華為累計向3GPP（第三代合作伙伴計劃）提交7900多篇LTE／EPC標準提案，其中LTE核心標準的提案通過數(shù)超過230件，位居全球第一，構(gòu)筑了領(lǐng)先的LTE標準專利優(yōu)勢。

深圳商報


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