華為“云”牽手上海 新企業(yè)業(yè)務起跑
2011/01/27
“今天上海陽光明媚。”1月24日12點46分，華為企業(yè)業(yè)務總裁徐文偉發(fā)了一條微博，很快便得到上百條轉(zhuǎn)發(fā)和評論。許多在華為上海研究所工作的華為員工通過微博才知道，原來今天老板來上海了。
就在一個小時前，華為和上海市政府正式簽約，宣布合作共同發(fā)展云計算。上海市長韓正和華為總裁任正非親自到場，為上海授予華為的“上海云計算應用示范中心”揭牌。
華為在10多天前產(chǎn)生了新一屆董事會，任正非在新董事會產(chǎn)生時進一步表示了“放權”的決心，華為同時對公司業(yè)務架構(gòu)進行了大刀闊斧調(diào)整，未來其業(yè)務劃分將打破過去按產(chǎn)品分類的方式，而是轉(zhuǎn)向按照不同客戶將公司業(yè)務分為四大塊——管道(運營商)、企業(yè)業(yè)務、終端以及其它。隨后，華為多位高管，包括華為企業(yè)業(yè)務總裁徐文偉、首席營銷官胡厚崑、高級副總裁丁耘、副總裁李昌竹等在內(nèi)集體開通微博，以加強與外界溝通。對于華為來說，這是一個全新的開始。
而徐文偉正是四大業(yè)務板塊中企業(yè)業(yè)務的掌門人，和已經(jīng)較為成熟的運營商和終端業(yè)務相比，這塊業(yè)務尚處于起步階段，企業(yè)業(yè)務的獨立運作給外界留下了許多的想象空間。
看起來，徐文偉正在適應新的節(jié)奏，開微博僅有一周時間的他已經(jīng)有了2萬多名粉絲。
1月24日，徐文偉向本報記者披露了華為對企業(yè)業(yè)務的規(guī)劃，以及華為與上海云計算合作的內(nèi)情。
華為“云”牽手上海
沿著一座巨型人工水池往內(nèi)望去，陽光下的巨型“Z”字形單體建筑顯得格外壯觀，這是在上海浦東新區(qū)新落成的華為上海研究所大樓。落地窗背后，近萬名工程師在沒有主機的電腦前做著研發(fā)，他們通過“辦公云”聯(lián)到后臺的數(shù)據(jù)中心，這也是目前世界上規(guī)模最大的“桌面云”應用之一。
徐文偉表示，對一些新技術、新應用，華為有時會先內(nèi)部試用，以積累更多的實踐經(jīng)驗。通過采用辦公云，僅僅服務器就能夠節(jié)省40%的投資。華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁蔡立群告訴記者，華為自己的內(nèi)部試用，促成了許多上�？蛻糇罱K選用華為的解決方案，對推廣華為企業(yè)業(yè)務上十分有效。
根據(jù)上海與華為本次簽訂的協(xié)議，華為將在上海建立全球云計算聯(lián)合實驗室，在上海構(gòu)建云計算的核心技術研發(fā)隊伍，并將在上海全面開展云計算高端人才的培養(yǎng)。
“基于這個協(xié)議，我們還要建設一個開放實驗室，準備在這里建設一個平臺，和上海的行業(yè)應用提供商一起來做集成、創(chuàng)新，把綜合解決方案提供給全球�！辈塘⑷罕硎尽�
在此之前，上海發(fā)布了促進云計算發(fā)展的《云海計劃》，并有一系列配套政策出臺。上海也被許多業(yè)內(nèi)人士認為是國內(nèi)云計算發(fā)展最快的城市之一。
“云計算作為世界第三次IT革命，為大廠家提供了機遇，而不是小廠家�！毙煳膫ケ硎荆朴嬎闾珡碗s，需要多種技術和模塊結(jié)合起來做，因此云計算革命帶來了行業(yè)大企業(yè)一次重新賽跑的機會。
蔡立群向記者表示，華為的云計算目前已經(jīng)有了許多實實在在的案例，除了上海華為近萬臺計算機的虛擬辦公，上海聯(lián)通目前也在華為的技術支持下將86個營業(yè)廳全部遷到云平臺上，上海的閘北區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)通過華為技術建立了“健康云”，優(yōu)化了醫(yī)療系統(tǒng)的流程。
企業(yè)業(yè)務揭秘
作為剛剛確定的未來四大板塊之一，華為的企業(yè)業(yè)務受到了業(yè)界的廣泛關注。1月24日，徐文偉也第一次向記者披露了華為對這塊業(yè)務的想法。
在華為新的戰(zhàn)略布局中，相比起已經(jīng)很明確的運營商和終端業(yè)務，企業(yè)業(yè)務將會是一塊發(fā)展空間無限廣闊且給人想象空間更大的一塊業(yè)務。
徐文偉說，華為的企業(yè)業(yè)務主要包括行業(yè)客戶業(yè)務和企業(yè)客戶業(yè)務兩大塊。行業(yè)客戶業(yè)務是指為電力、石油、醫(yī)療等行業(yè)提供全方位解決方案，而企業(yè)客戶是指幫助企業(yè)搭建IT系統(tǒng)等服務，例如承接企業(yè)的數(shù)據(jù)中心外包。
在云計算時代到來之后，企業(yè)不再需要自己購買服務器，自己搭建網(wǎng)絡，而是可以從外面租到服務，例如華為上海研究所的無主機辦公應用，讓上海許多企業(yè)、機關產(chǎn)生了興趣，將來可以在華為的平臺上開展自己的業(yè)務。
“在過去，我們這塊業(yè)務被稱作企業(yè)網(wǎng)業(yè)務�！毙煳膫ブ赋�，但在最近的華為內(nèi)部會議討論上，華為決定將這塊業(yè)務定義為“企業(yè)業(yè)務”。這是因為“企業(yè)網(wǎng)”業(yè)務很容易讓人想到路由器等路由設備，而“企業(yè)業(yè)務”的外延更廣，能更好地概括這塊業(yè)務。
徐文偉表示，華為的企業(yè)業(yè)務是以云計算為依托，是利用云計算平臺技術為基礎，為企業(yè)提供解決方案。
面對云計算所帶來的第三次IT技術革命，幾乎所有的通信類大企業(yè)都做出了重大調(diào)整，
華為也開始從自己的內(nèi)部組織架構(gòu)上進行調(diào)整，以適應行業(yè)的發(fā)展。在華為業(yè)務調(diào)整后，企業(yè)業(yè)務相對獨立運作，將會有更廣闊的發(fā)展。
徐文偉形容道，這對于做了20年運營商生意的B2B公司華為來說，是一個全新的挑戰(zhàn)，他經(jīng)常在華為內(nèi)部開玩笑，過去做運營商生意需要穿皮鞋、西裝、打領帶，而現(xiàn)在做企業(yè)業(yè)務，需要穿運動鞋、牛仔褲和T恤，因為需要跑得快。
這給華為帶來另一個新的挑戰(zhàn)，在海外市場，華為雖然已經(jīng)在運營商層面建立起了良好的口碑，但在普通公眾層面，華為品牌的認知度還有待提升。因此華為計劃加強廣告投放、積極參加各種展會、論壇，通過各種方式提升華為在企業(yè)客戶層面的認知度。
華為希望通過其在海外廣闊的運營商資源幫助其在第一步迅速進入海外市場。徐文偉舉例談到，例如英國電信就開始轉(zhuǎn)售華為的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。
21世紀經(jīng)濟報道
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