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福布斯稱摩托羅拉智能機品牌將因Google而死
2012/02/16
北京時間2月16日消息,《福布斯》昨天刊文稱,在Google手下摩托羅拉智能手機品牌將死亡。
全文如下
:
美國和歐洲監(jiān)管機構批準Google收購摩托羅拉移動。Google獲得了智能手機、機頂盒業(yè)務,當然還包括知識產權,用來保護Android智能手機許可。最終,在Google手下摩托羅拉智能手機要向新東家支付專利費。在高科技領域,曾經三番五次出現這種情況:你無法長期與自己的用戶展開直接競爭。Google要想實現Android抱負,摩托羅拉智能手機必須死亡,十分不幸。
蘋果方式與Google的能力
蘋果重新定義了高質量智能手機體驗,它占據了相當大的市場份額,市值上升,最重要的是得到了忠誠的用戶。蘋果為了輸出自己的體驗,推行一種策略:將軟件和硬件高度整合。蘋果的智能手機體驗超前3-5年,用軟硬件匹配來輸出體驗。芯片是最重要的部分,因此蘋果開發(fā)自己的應用處理器,也就是A系列芯片。
從本質上看,蘋果將自己多年的設備、操作系統核心能力,與新開發(fā)的硬件組件功能整合,提供最讓人渴望的智能手機體驗。
Google的處境完全不同。Google的核心是網絡服務,它與蘋果迥異。在產業(yè)中,Google預測你需要什么,然后響應,通過合作形式實現。最初,Google的戰(zhàn)略是建立評估流程,選擇一家領先的芯片架構商,為特定Android OS提供芯片;然后選擇ODM制造商,建立Google品牌、或者子品牌的手機。正因如此,才有了G1和Nexus。放在那時,這是一個明智的決定,Google先制造規(guī)格最高、體驗最好的手機,它認為只有這樣,合作伙伴才會跟進并超越自己。
結果,它贏得了大量市場,但體驗卻沒有超越。Google之所以上升,歸功于大量的制造商、高端硬件規(guī)格、更多的運營商支持,許多時候價格也低些。超級用戶體驗會帶來忠誠度,Google不是依靠這點成功的,在眾多變量中,沒有一點可以保證Google免受攻擊。Google需要一個答案。
Google的解決辦法:收購企業(yè)來確保質量
除了要保護Android授權,Google還要消除自己與消費者間的障礙。Google深知要與蘋果在整合硬件、軟件和服務上正面競爭,就需要直接擁有這些能力,還要從速。因此它們買下摩托羅拉智能手機資產,還有知識產權和機頂盒業(yè)務。
產業(yè)迅速爆發(fā),有必要搞清Google會如何進行Android授權,它在與誰競爭。Android客戶相當多,有一些頂級企業(yè):三星、LG、索尼、華為、HTC、中興通訊、思科、夏普、宏碁、華碩和聯想。
如今摩托羅拉歸為Google所有,它會與其它授權商競爭,爭奪運營商和用戶。
Google很快就澄清了擔憂。Android負責人魯賓(Andy Rubin)曾表示,摩托羅拉移動會作為獨立企業(yè)運營。在推行優(yōu)先設備時,摩托羅拉會公平競標。
聽起來不錯,但它不符合競爭史。
競合與直接競爭不同
Google表示,與其它Android合作商一樣,在機密信息獲得、軟件、支持與營銷上,摩托羅拉與它們地位平等。同時,Google想高度整合硬件和軟件,這需要高度私密的計劃,可能要為時數年。摩托羅拉能與三星同時成為計劃的一部分嗎?我想不能。
摩托羅拉將是唯一家與Google Android團隊同坐一條船的企業(yè)。如果船上沒有摩托羅拉,Google就無法達成軟硬件整合目標。
我曾聽人說,摩托羅拉與Google交易只是傳統高科技競合關系,我們?匆。實際上,它相當不同。競合訴求只有在競爭者在不同領域合作,才能達到合作目標。例如,英特爾曾與AMD、Nvidia合作,確保自己的平臺能與它們的獨立顯卡兼容。英特爾沒有獨立顯卡業(yè)務,我相信如果英特爾有同樣的業(yè)務,它與AMD、Nvidia的關系會與今天大為不同。
魚與熊掌不可兼得,Google必須放棄一些東西。我假設了一種結局,逐步放棄摩托羅拉手機:
1、手機制造商尋找替代計劃,轉向Windows Phone 8。微軟現在已經張開懷抱大獻殷勤。三星等廠商已經接受Windows Phone 7了。
2、一些關鍵員工認識到在Google之下摩托羅拉品牌無法保留,在期權解禁后便離開。
3、摩托羅拉移動推出最有吸引力的Android手機,開始搶占市場份額。
4、Android授權商開始執(zhí)行“可能性”計劃,將手機戰(zhàn)略轉向Windows。Android份額下降,Windows上升。
5、Google可能分拆摩托羅拉手機企業(yè),授權專利,意識到不能失去硬件人才。
6、Google宣布執(zhí)行戰(zhàn)略轉移,向所有Android授權商提供所有摩托羅拉功能、專利。摩托羅拉品牌手機終止。技術人員進入硬件架構集團,像當年微軟的組織形式一樣。人員出現調整,出現裁員。
這可能有些悲觀,但可以參考其它行業(yè)的案例。試想一下,如果英特爾買下華碩,PC OEM企業(yè)會如何行事,顯然更多的OEM商會倒向AMD。如果三星買下T-Mobile呢?AT&T和Verizon怎么還會銷售三星手機?我們很清楚答案如何。Google會得到自己需要的,也就是專利和硬件技能,但無法復制蘋果的體驗。最終,摩托羅拉品牌手機將成為犧牲品。
搜狐IT
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