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手機游戲?qū)⒊煽罩芯W(wǎng)新增長點

2009/03/20

  隨著3G“高速公路”開通在即,已經(jīng)有越來越多的SP進入手機游戲市場。不久前,空中網(wǎng)宣布與諾基亞旗下風險投資機構(gòu)NGP(諾基亞成長伙伴)簽署協(xié)議,獲得對方約680萬美元的投資。

  在北京騰達大廈33層,空中網(wǎng)副總裁吳琳光告訴《中國經(jīng)營報》記者,目前空中網(wǎng)已把重心轉(zhuǎn)移到手機游戲和社區(qū),2009年手機游戲?qū)⒊蔀榭罩芯W(wǎng)收入增長的主要驅(qū)動力,預計增加可達30%。

  贏利靠道具,社區(qū)養(yǎng)人氣

  3G牌照的發(fā)放,使得手機網(wǎng)游將進入一個快速發(fā)展的新階段。據(jù)艾瑞咨詢副總裁黃嘉驪公布的調(diào)查數(shù)據(jù),2008年手機網(wǎng)游用戶已突破1.5億;創(chuàng)業(yè)投資研究機構(gòu)ChinaVenture發(fā)布的報告亦認為,2008~2010年將成為手機網(wǎng)絡游戲市場快速發(fā)展期。

  來自空中網(wǎng)2008年4季度財報顯示,空中網(wǎng)手機網(wǎng)游營收已達65萬美元。在手機網(wǎng)游戲的收費模式上,與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游一樣,主要還是靠虛擬道具來收費。吳琳光表示,手機游戲的運營中分為單機游戲、Wap頁面游戲和手機網(wǎng)游,單機游戲是按下載收費,一次收8元錢~15元錢;Wap頁面游戲是靠虛擬道具來收費,三種手機游戲互相具有替代作用。他認為,現(xiàn)在中國移動從整體上將費用下調(diào)了66%左右,從包月費用來看,原來每月支付5元人民幣可以獲得大約10兆流量,而現(xiàn)在每月支付5元人民幣則可以獲得30兆流量。關(guān)于3G網(wǎng)速的提高,好比原有通路是國道,現(xiàn)在是高速公路。隨著帶寬的增加、資費的下調(diào),這實際上對手機游戲和手機網(wǎng)絡的未來是非常有利的,也給手機游戲帶來了機會。

  對于游戲來說,則意味著功能可以更復雜,畫面可以更精細。但是,開發(fā)手游的成本很高。吳琳光稱,空中網(wǎng)在天津擁有150人的手機游戲研發(fā)團隊,自主開發(fā)產(chǎn)品,開發(fā)一款手機游戲需要11~12個月,投入上千萬元成本,這是許多小SP做不到的。此外,手機游戲的多元化運營模式也為單一的收費模式起到互補作用。吳琳光表示,2008年手游產(chǎn)品開發(fā)了10款,預計在2009年將開發(fā)30款。目前,在空中網(wǎng)的手游產(chǎn)品中,70%是自主開發(fā),30%是靠授權(quán)、代理的形式合作,由于空中網(wǎng)的游戲主要以開發(fā)為主,所以毛利較高,甚至可以達到35%到40%。

  然而,花費巨資開發(fā)的游戲,其實壽命很短。吳琳光認為,PC游戲是3年,手機網(wǎng)游則為2年。手機網(wǎng)游和人們更換手機的周期大致相同,但是網(wǎng)絡游戲是有長尾效應的,網(wǎng)絡社區(qū)的人聚合能力是很強,產(chǎn)品出來后用戶會像滾雪球一樣快速增加。手機的移動性也使手機游戲不受時間和空間的物理限制,“娛樂性+移動性”是手機游戲發(fā)展的內(nèi)在推動力。

  “下一階段的市場策略將是圍繞著KK社區(qū),這還沒有正式發(fā)布!笨罩芯W(wǎng)CEO王雷雷表示,他們的社區(qū)平臺在內(nèi)部叫KK社區(qū),以前的社區(qū)是基于傳統(tǒng)社區(qū),比如內(nèi)容里面的BBS論壇、聊天室等,“而此次我們開發(fā)的免費游戲、SNS等很多社區(qū)元素放進去,逐步形成KK社區(qū)。”

  高速增長中有崎嶇

  對于這次與全球手機大佬的聯(lián)姻,空中網(wǎng)CEO王雷雷向《中國經(jīng)營報》記者透露了一個細節(jié):諾基亞在收購了全球做音樂的公司Loudeye(大眼睛)后,諾基亞手機用戶會發(fā)現(xiàn),里面內(nèi)置了很多英文歌卻沒有中文歌,究其原因正是沒有解決本土化的問題。

  沒有中國版權(quán)的內(nèi)容,更不用說收費渠道和了解中國用戶需求了。諾基亞公司負責游戲應用開發(fā)的資深主管維薩-基爾西表示,隨著電話技術(shù)的日新月異,游戲行業(yè)的幾家巨頭正在開始進軍手機游戲市場,諸如Electronic Arts和索尼等。他預計,最終游戲機和PC游戲?qū)⑴c手機游戲融為一體,今后用戶將可以把家用電腦中的游戲傳輸?shù)阶约旱氖謾C上,隨時隨地享受視頻游戲的快樂,這就需要和像空中網(wǎng)這樣的本土企業(yè)合作。

  諾基亞成長伙伴基金合伙人Paul Asel先生表示,之所以對空中網(wǎng)投資是因為看好空中網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿,而且其管理團隊也有能力充分把握3G時代帶來的契機,這也符合諾基亞成長伙伴基金秉承的投資重點“投資于致力于推動互聯(lián)網(wǎng)和移動性融合的領(lǐng)域的優(yōu)秀公司”的選擇標準。王雷雷則表示,能獲得諾基亞的投資,對于空中網(wǎng)未來的手機游戲業(yè)務來說,其實也獲得了一個非常重要的銷售渠道。因為在中國,諾基亞2008年在手機銷售市場上約占40%份額,50%以上的手機游戲玩家使用的都是諾基亞手機。

  盡管合作的受益是雙向的,但空中網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之路并不平坦。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士當樂網(wǎng)總裁肖永泉認為,未來手機網(wǎng)游的互動性、娛樂性更強,這決定了將來必定會超過單機游戲。但不容忽視的現(xiàn)實是:手機的操作系統(tǒng)依然是手機網(wǎng)游發(fā)展的一大瓶頸。比如在某一種操作系統(tǒng)上運行的游戲難以在安裝了另一種操作系統(tǒng)的手機上運行;而且在手機終端上,不同型號手機規(guī)格上還不能像電腦那樣統(tǒng)一,這些都為手機游戲的研發(fā)帶來了很大不便,并在一定程度上增加了手機游戲的研發(fā)成本。此外,手機電池電量的問題長期以來未能得到有效解決,也將成為制約手機游戲發(fā)展的另一瓶頸。

空中網(wǎng)



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