視維視頻會(huì)議助企業(yè)連鎖店業(yè)務(wù)遍地開花
2009/11/09
CTI論壇(ctiforum)11月9日消息:近年來隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的不斷轉(zhuǎn)變，不少生產(chǎn)企業(yè)利用自身產(chǎn)品的名牌名品優(yōu)勢(shì)，開始建立和發(fā)展自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極介入分銷業(yè)。各類品牌的專賣店、專業(yè)連鎖店如雨后春筍般地迅速在市場上發(fā)展起來。隨著城市化進(jìn)程的和對(duì)外開放步伐的加快，連鎖經(jīng)營模式越來越受商家的推崇和消費(fèi)者的歡迎，發(fā)展速度明顯加快，市場份額不斷擴(kuò)大。作為連鎖企業(yè)，與各個(gè)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系比較多，傳統(tǒng)的會(huì)議溝通模式已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要有更好的通信方式與各分店進(jìn)行溝通，建立自己的視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)直接對(duì)加盟店和直營店的管理、員工的培訓(xùn)，從而有助于連鎖店的迅速擴(kuò)展。視維網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議已經(jīng)為數(shù)百連鎖店企業(yè)業(yè)務(wù)遍地開花，受到連鎖店企業(yè)的高度認(rèn)可，值得推廣。
統(tǒng)杰法寶（北京）超市有限公司
隨著城市生活節(jié)奏的變快，功能齊全，貨源完備的大型超市逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商場走入了人們的生活中。在一些大型超市，充足的貨物，舒適的購物場地、特有的自選購物模式，吸引絡(luò)繹不絕的顧客。統(tǒng)杰法寶（北京）超市有限公司系臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、Aubergine投資有限公司及北京糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司于2004年共同出資組建，迄今已在北京開設(shè)8家連鎖超市。在連鎖超市競爭日益激烈的今天，統(tǒng)杰法寶充分利用科技資源、網(wǎng)絡(luò)資源等有效工具來提高超市的管理效率和成果。尤其是視維視頻會(huì)議系統(tǒng)的選用，實(shí)現(xiàn)總部與各個(gè)連鎖分店進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，節(jié)省大量的人力物力，使得溝通成本更低，溝通效果更好，也為連鎖超市的管理提供更多的功能、更多的便利。
視維視頻會(huì)議助力餐飲業(yè)
創(chuàng)建于2001年的華萊士餐飲管理有限公司，經(jīng)過八年時(shí)間的發(fā)展，在全國開店以突破一千家，成為目前本土最大的西式快餐企業(yè)。
從2月份江浙兩省嘗試通過視頻會(huì)議進(jìn)行工作交流后，現(xiàn)已擴(kuò)大到全國會(huì)議。在日常，總店想向各個(gè)分店傳達(dá)指令、總店培訓(xùn)人員給分店員工培訓(xùn)、總店和分店就某個(gè)問題希望達(dá)成一致、新店員工的招聘等工作現(xiàn)在都是通過視維視頻會(huì)議在網(wǎng)上進(jìn)行。
華萊士餐飲管理有限公司使用視維視頻會(huì)議后，從此擺脫了高額的差旅和會(huì)議費(fèi)用、節(jié)約了時(shí)間，并使總部達(dá)到了完善管理各連鎖店的目的。
視維助力大地通訊實(shí)現(xiàn)連鎖集團(tuán)化
經(jīng)過17年的發(fā)展，大地通訊已成長為國內(nèi)最優(yōu)秀的移動(dòng)信息綜合應(yīng)用服務(wù)提供商連鎖基地，擁有銷售國內(nèi)外各知名品牌手機(jī)、配件及3C類產(chǎn)品的全面代理權(quán)，是包括諾基亞、索愛、摩托羅拉、康佳、
TCL、金立、天語等國內(nèi)外著名廠商的直供連鎖機(jī)構(gòu)；經(jīng)過多年的實(shí)踐，成功在行業(yè)內(nèi)建立了先進(jìn)的直營、加盟一體化管理體系。然而，面對(duì)全國范圍內(nèi)眾多加盟連鎖店鋪，如何在第一時(shí)間及時(shí)了解到各地市場需求，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)信息綜合應(yīng)用服務(wù)，成為大地人困擾的難題。
視維Super-V視頻會(huì)議系統(tǒng)作為信息化發(fā)展的中堅(jiān)力量，在工作會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、在線課堂、商務(wù)洽談、遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻監(jiān)控等方面都有出色的表現(xiàn)。僅需要一臺(tái)普通PC，一只MIC一個(gè)家用攝像頭就可輕松實(shí)現(xiàn)猶如身臨現(xiàn)場的參會(huì)效果。視頻會(huì)議系統(tǒng)專家級(jí)的音視頻效果，簡潔的操作界面、強(qiáng)大數(shù)據(jù)協(xié)同功能、完善的售后服務(wù)成為大地公司極力選擇視維的原因。據(jù)了解，大地通訊自成功搭建視頻會(huì)議平臺(tái)以來，不但解決了各地連鎖機(jī)構(gòu)頻繁的會(huì)議需求，為成就全國性的加盟連鎖大業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。還滿足了大地通訊向集團(tuán)化發(fā)展的要求，在視維Super-V視頻會(huì)議的協(xié)助下，已形成了大地通訊連鎖服務(wù)（手機(jī)專賣）、增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作平臺(tái)、大地安防工程、以增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品培養(yǎng)的在線客戶管理的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)鏈格局�？蔀閺V東地區(qū)數(shù)千萬手機(jī)客戶提供全球最先進(jìn)的手機(jī)軟件安裝、最全面的移動(dòng)信息內(nèi)容、最專業(yè)的手機(jī)功能應(yīng)用指導(dǎo)及最優(yōu)秀的移動(dòng)通訊設(shè)備。在視維視頻會(huì)議平臺(tái)的承載下，一條以華南為基礎(chǔ)的大地品牌拓展高速公路已然形成。
視維助力北京新合作商貿(mào)公司
作為一個(gè)現(xiàn)代化的零售企業(yè)，如何控制運(yùn)營成本、提高工作效率？如何高效的實(shí)現(xiàn)與供貨商之間的溝通？如何快速向各個(gè)分店下達(dá)任務(wù)指標(biāo)？如何對(duì)日常的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理？如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及進(jìn)行大規(guī)模的會(huì)議、培訓(xùn)？北京新合作商貿(mào)連鎖有限公司急切需要實(shí)現(xiàn)高效的溝通，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營；近期，視維視頻會(huì)議系統(tǒng)為其全力打造現(xiàn)代化的溝通新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)其精彩溝通的夢(mèng)想，并為其帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
新合作商貿(mào)連鎖有限公司 2003年11月在北京成立，是由中華全國供銷合作總社牽頭，聯(lián)合全國供銷社系統(tǒng)和知名民營企業(yè)共同投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的全國性商貿(mào)連鎖股份制企業(yè)。公司發(fā)揮供銷社農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)，積極探索構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的新途徑，其宗旨是“薄利多銷”，利用其散布在各地的營銷網(wǎng)點(diǎn)和其強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)，有效地節(jié)約運(yùn)營成本，從而提高企業(yè)的利潤。
北京新合作的宗旨和任務(wù)是運(yùn)用現(xiàn)代化流通方式，對(duì)全國供銷社系統(tǒng)的40萬個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造、整合、提升、優(yōu)化，重點(diǎn)在縣（市）建立中心店和配送中心，并以經(jīng)濟(jì)區(qū)域輻射帶動(dòng)縣以下的供銷社農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)和社會(huì)各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)入網(wǎng)加盟，形成城鄉(xiāng)結(jié)合、上下貫通、合縱連橫的“新合作”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為發(fā)展方向，積極利用現(xiàn)存遍布農(nóng)村的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，助農(nóng)增收。
視維視頻會(huì)議為中國•五天分銷嫁接新的翅膀
“中國•五天分銷”是福建冠福現(xiàn)代家用股份有限公司傾心打造的一個(gè)遍布全國銷售網(wǎng)絡(luò)的家用品分銷品牌，冠福依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品支持能力和現(xiàn)有的五天品牌，采用了特許授權(quán)加盟的方式，在全國逐步形成了以五天命名的分銷網(wǎng)絡(luò)，利用各五天公司對(duì)全國相關(guān)市場終端進(jìn)行控制，目前已在全國范圍內(nèi)形成了為7000多家的客戶提供產(chǎn)品配送與服務(wù)的巨大網(wǎng)絡(luò)體系。
在各分公司、辦事處或配銷中心發(fā)展的歷程中，如何健全分公司的遠(yuǎn)程管理是一直讓企業(yè)頭痛的問題；分公司分散在全國的各個(gè)城市，如何對(duì)這些分公司、辦事處進(jìn)行有效的監(jiān)督管理呢？視維視頻會(huì)議系統(tǒng)就這樣被創(chuàng)新應(yīng)用。使用視維視頻會(huì)議系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)：
一、晨會(huì)管理
各分公司、辦事處逐一匯報(bào)本日工作安排，公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署，真正的運(yùn)籌帷幄。通過視頻公司領(lǐng)導(dǎo)可以看見下屬每一個(gè)員工的狀態(tài)，雖然他在遙遠(yuǎn)的地方，在不同的城市。員工也可以每天領(lǐng)略企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，學(xué)習(xí)企業(yè)的文化，讓企業(yè)的精神，每天無形灌溉給企業(yè)的每一個(gè)人。大大減少企業(yè)溝通成本。各分公司、辦事處經(jīng)理也不用經(jīng)常奔走于公司和辦事處之間。企業(yè)的政策、營銷策略將會(huì)及時(shí)的準(zhǔn)確的傳達(dá)給各分公司、辦事處，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力。
二、培訓(xùn)管理
企業(yè)的發(fā)展離不開整體員工素質(zhì)的提高，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，培訓(xùn)很重要�，F(xiàn)在的培訓(xùn)方式，要么是員工抽時(shí)在辦事處里枯燥的看培訓(xùn)光碟、要么就是脫產(chǎn)全部集中培訓(xùn)。前一種培訓(xùn)效果無法評(píng)估、后一種培訓(xùn)太浪費(fèi)人力成本。而視維視頻會(huì)議系統(tǒng)的建立，讓培訓(xùn)變得非常輕松。利用視頻系統(tǒng)，講師在公司就可以輕松完成授課，培訓(xùn)部只要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，安排好時(shí)間，提前告知計(jì)劃，下面各分公司、辦事處只需要積極配合，就可以完成培訓(xùn)，培訓(xùn)成本大大降低。在節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用降低后，可以把講課專家的費(fèi)用提高，請(qǐng)有名的專家培訓(xùn)指導(dǎo)，使培訓(xùn)上一個(gè)更好的層次。
三、顧客互動(dòng)
分公司、辦事處是服務(wù)落地店，是顧客與企業(yè)之間的橋梁。很多顧客把分公司、辦事處當(dāng)作自己的第二個(gè)家。而現(xiàn)在各辦事處也經(jīng)常組織一些小型的活動(dòng)來吸引顧客。顧客來到后能夠通過視頻系統(tǒng)與其他地方的顧客進(jìn)行互動(dòng)，也可以與公司總部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動(dòng)，讓溝通沒有障礙！
四、會(huì)議互動(dòng)
公司總部的會(huì)場與各地的分會(huì)場同步開會(huì)，費(fèi)用大大的降低，不需要浪費(fèi)時(shí)間在旅途上，為企業(yè)縮短了決策時(shí)間，提高了部門的運(yùn)作效率
這樣，視維視頻會(huì)議助力“五天公司”建立了健全、高效的全國營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，成功地樹立了 “中國•冠福家用”和“中國•五天分銷”的品牌形象，使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本等國家。形成中國最具規(guī)模和價(jià)值的家用品分銷體系，實(shí)現(xiàn)家用品分銷體系國際化。
視維助力上海協(xié)亨全國聯(lián)通
上海協(xié)亨信息科技有限公司是中國最大的手機(jī)銷售連鎖店之一，分公司遍及青島、淄博、濟(jì)南、上海、蘇州、杭州、溫州、合肥、重慶、廣州、深圳、湛江、中山、佛山、惠州、東莞20多個(gè)大中城市。
隨著協(xié)亨不斷地發(fā)展壯大，為順應(yīng)市場競爭的需要，公司努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極推進(jìn)各方面的信息化建設(shè)，傳統(tǒng)的單對(duì)單的電話溝通決策已經(jīng)不適應(yīng)瞬息萬變的市場需求。為了抓住市場經(jīng)濟(jì)變化的脈搏，公司積極尋找一種有效的溝通方式，最終選擇了視維視頻會(huì)議系統(tǒng)�；贖.264視頻編解碼技術(shù)，采用GIPS語音處理技術(shù)，利用IP網(wǎng)絡(luò)召開會(huì)議的視維視頻會(huì)議系統(tǒng)。只需具備計(jì)算機(jī)、音視頻設(shè)備，能夠上網(wǎng)，就可以輕松搭建屬于自己的視頻會(huì)議。
協(xié)亨使用視維Super-V視頻會(huì)議系統(tǒng)信息化的過程適應(yīng)了市場競爭的需要，促進(jìn)了公司的成長，視維助協(xié)亨在以后的發(fā)展中創(chuàng)造出更大的輝煌。
視維視頻會(huì)議助吉林同誼服裝打造連鎖經(jīng)營“直通車”
視維將視頻會(huì)議技術(shù)成功應(yīng)用于吉林同誼服裝的連鎖化經(jīng)營中，為其搭建了一個(gè)集音視頻和數(shù)據(jù)協(xié)作于一體的企業(yè)信息化直通車，幫助他們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售一體化，銷售、研發(fā)一體化，人員培訓(xùn)、信息收集一體化的三維運(yùn)營模式。
同多數(shù)服裝生產(chǎn)加工銷售企業(yè)一樣，吉林同誼服裝也面臨著如下的困境：連鎖店的分散使得產(chǎn)品配發(fā)調(diào)度困難；員工的整體體培訓(xùn)、激勵(lì)困難，甚至成為根本不可能實(shí)現(xiàn)的事情；終端直銷店的客戶需求、市場風(fēng)向信息很難傳達(dá)到公司總部；總部品牌研發(fā)中心只能是關(guān)門造車，不能更好的根據(jù)市場來研發(fā)產(chǎn)品......這些都是吉林同誼服裝在在長期的品牌推廣和連鎖經(jīng)營中普存在的問題。全球最佳視頻會(huì)議提供商——山大聯(lián)潤公司，用心打造的視維視頻系統(tǒng)，成功幫助吉林同誼解決了以上難題，終端連鎖店和總部架起了“信息直通車”：透過視維的音視頻交互平臺(tái)，連鎖店可以及時(shí)把信息傳給總部，供下一步產(chǎn)品的研發(fā)需求；通過視維視頻會(huì)議強(qiáng)大的數(shù)據(jù)協(xié)同功能，總部加強(qiáng)了對(duì)員工的整體管理和培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力硬、素質(zhì)高的基層服裝銷售人員，獲得了客戶肯定的同時(shí)，樹立了品牌的良好形象，極大地提高了產(chǎn)品的銷售額。
CTI論壇報(bào)道
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