諾基亞CEO：我不是微軟間諜 塞班缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
2011/06/03
6月2日消息，華爾街日?qǐng)?bào)D9數(shù)字大會(huì)進(jìn)入第二天，諾基亞CEO史蒂芬•艾洛普、Twitter CEO迪克•科斯特洛、Twitter和Square創(chuàng)始人杰克•多西、Groupon CEO 安德魯•梅森、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云，是第二天會(huì)議的重磅嘉賓。
諾基亞CEO史蒂芬•艾洛普
搜狐IT對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，艾洛普接受了Allthingsd 專(zhuān)欄記者沃爾特•莫森伯格（Walt Mossberg）的采訪，搜狐IT為此編譯了采訪實(shí)錄：
我不是微軟派來(lái)的間諜
沃爾特：你覺(jué)得新版Windows怎么樣？
艾洛普：我很喜歡。
沃爾特：你是微軟派過(guò)來(lái)的間諜嗎？
艾洛普：當(dāng)然不是，這個(gè)特洛伊木馬的說(shuō)法有點(diǎn)夸張了。
沃爾特：這個(gè)星期諾基亞的壞消息連連啊？
斯蒂芬：是的，但這是實(shí)行新戰(zhàn)略必須承受的。
沃爾特：這將是一個(gè)痛苦的過(guò)渡。
艾洛普：當(dāng)然的確很痛苦。
沃爾特：而且疼痛會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。
Symbian終端競(jìng)爭(zhēng)力不夠
沃爾特：現(xiàn)在市面上有數(shù)以?xún)|計(jì)的Symbian設(shè)備。每個(gè)季度Symbian手機(jī)還有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的銷(xiāo)量，雖然在美國(guó)Symbian的銷(xiāo)量不是很好。為什么Symbian不是諾基亞未來(lái)發(fā)展的的基礎(chǔ)？諾基亞是全球最大的手機(jī)制造商，Symbian有龐大的用戶(hù)群，有良好的基礎(chǔ)。
艾洛普：它的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。我和團(tuán)隊(duì)評(píng)估得出結(jié)論，現(xiàn)在要緊跟蘋(píng)果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐。Symbian在某些市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)銷(xiāo)量不佳的局面。我們對(duì)速度的評(píng)估是，僅僅趕上別人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果繼續(xù)選用Symbian的話(huà)趕上別人都要很長(zhǎng)時(shí)間。為此，我們做了最后評(píng)估，候選對(duì)象包括Meego、Windoes和Android。甚至是Symbian主管都認(rèn)為使用Windows可以節(jié)省三分之一的時(shí)間。公平的說(shuō)，選擇Android也能達(dá)到同樣的效果，但諾基亞的影響力就會(huì)大大減弱。
選擇WP7可以與其他對(duì)手保持差異性
沃爾特：現(xiàn)在市面上有很多Android手機(jī)在出售。
艾洛普：是的，但是問(wèn)題在于他們必須捫心自問(wèn)，Android可以保持長(zhǎng)期不同質(zhì)化嗎？結(jié)論是Windows Phone更容易和其他對(duì)手保持差異性。
沃爾特：你從它們那里學(xué)到什么了呢？
艾洛普：很多事情。但是諾基亞關(guān)鍵是要與蘋(píng)果和Android有差異。我希望看到三星在Windows Phone上獲得成功。
沃爾特：怎樣才能成功呢？
艾洛普：我想Windows Phone會(huì)成功的。
沃爾特：你聽(tīng)起來(lái)更像是微軟的人，而不是諾基亞的。
艾洛普：我不會(huì)說(shuō)芬蘭語(yǔ)，但正在努力學(xué)。我們需要把Windows手機(jī)做成一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)。規(guī)模很重要，我們必須推動(dòng)規(guī)�；ＶZ基亞關(guān)注的是，與Android相比，Windows能帶來(lái)多少差異性。我理解他們的問(wèn)題。但對(duì)于諾基亞，我們對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)注。
與微軟合作對(duì)雙方都有好處
沃爾特：你曾經(jīng)在微軟供職，微軟則急迫希望找一個(gè)可以為他們的平臺(tái)奉獻(xiàn)的人。他們需要和某人做交易，這個(gè)人就是你，是這樣嗎？
艾洛普：是，也不是，我在微軟的關(guān)系的確幫了忙，但微軟也是要找能對(duì)得起Windows Phone的合作伙伴。諾基亞也是要找最佳的合作伙伴。
沃爾特：合作對(duì)哪邊的好處更多呢？
艾洛普：絕對(duì)是對(duì)雙方都有好處，對(duì)諾基亞有積極意義。
微軟收購(gòu)諾基亞是無(wú)稽之談
沃爾特：那傳言稱(chēng)，微軟想購(gòu)買(mǎi)部分或全部的諾基亞股份？
艾洛普：我可以明確的說(shuō)，這是從來(lái)沒(méi)有的事。傳言毫無(wú)根據(jù)。至于傳聞不靠譜的原因，智能手機(jī)只占諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)的一半。諾基亞出售的很多都是功能性手機(jī)。這與微軟的商業(yè)目的不符。
沃爾特：諾基亞是不是也在失去低端市場(chǎng)份額呢？
艾洛普：那就要看競(jìng)爭(zhēng)是否激烈。
沃爾特：諾基亞的第一款Windows手機(jī)什么時(shí)候會(huì)出？
艾洛普：今年第4季度。趕在圣誕假期出貨是我們的目標(biāo)。
諾基亞固守成規(guī)丟掉北美市場(chǎng)
沃爾特：那么為什么諾基亞在美國(guó)市場(chǎng)的份額幾乎為零？這可是個(gè)相對(duì)富裕和重要的市場(chǎng)
艾洛普：我們遇到的很多挑戰(zhàn)和市場(chǎng)份額有直接的關(guān)系。2004年，諾基亞在北美有30%-40%的市場(chǎng)份額，但后來(lái)北美開(kāi)始流行翻蓋手機(jī)，但諾基亞認(rèn)為翻蓋手機(jī)不太重要。一個(gè)巨大的市場(chǎng)份額就迅速蒸發(fā)。2007年iPhone上市后，諾基亞的戰(zhàn)略出現(xiàn)搖擺。這使得北美份額繼續(xù)減少。突然公司就不知道該往何處去。我已經(jīng)改變了這一切，現(xiàn)在在圣迭戈有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)Windows手機(jī)，并且還將開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品吸引美國(guó)市場(chǎng)。
現(xiàn)在是手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
沃爾特：對(duì)RIM的看法？
艾洛普：我非常尊重他們和他們的郵件系統(tǒng)�，F(xiàn)在已經(jīng)不再是設(shè)備的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。谷歌和蘋(píng)果已經(jīng)有了自己的生態(tài)系統(tǒng)。諾基亞正在和微軟打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。
沃爾特： RIM的生態(tài)系統(tǒng)是什么？
艾洛普：這個(gè)問(wèn)題要讓他們來(lái)回答。
搜狐IT
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