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東進改變營銷模式的背后

彭芳 2003/07/29

  今年的東進賺足了業(yè)內(nèi)的眼球,公司成立十周年、提出“新通訊,新東進”的戰(zhàn)略、營銷模式由直銷變分銷……當人們還在議論分銷是否可行,質(zhì)疑東進是否能擔負起“新通訊”這樣的重任時,東進卻在不知不覺中開始了前行的步伐。東進營銷中心總經(jīng)理羅斌說,單純看直銷轉(zhuǎn)分銷,僅僅是營銷模式戰(zhàn)術(shù)層面的變化,其實它是為“新通訊”這個核心戰(zhàn)略服務的,更深層的意義在于公司的營銷由以前的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)變?yōu)閼脿I銷,挖掘出電信行業(yè)的新需求,用東進的技術(shù)和方案去滿足需求,從而衍生出新應用。

  新通訊離不開CTI

  在東進的理解中,電信網(wǎng)多網(wǎng)并存的局面不利于電信發(fā)展。用戶和運營商都期望網(wǎng)絡簡單化,能將全部電信業(yè)務融合到一個網(wǎng)中去,降低運行和維護成本,并進而降低電信業(yè)務的成本。電信網(wǎng)現(xiàn)有的技術(shù)不能滿足電信發(fā)展的需要,電信網(wǎng)的發(fā)展需要引入新技術(shù)。在這種背景下,新通訊被提出來。它相對于傳統(tǒng)通訊而言,就是要打破傳統(tǒng)通訊本質(zhì)上的專有、封閉以及壟斷。新通訊來自于通訊和計算機,但又不同于傳統(tǒng)的通訊和計算機,它意味著前所未有的開放。羅彬認為,CTI將是未來新通訊的戰(zhàn)略核心,作為計算機與通信的結(jié)合點,它將擔負起兩者橋梁的作用,成為新通訊不可分割的重要部分。

  目前的語音卡,僅僅還只是錄音和放音功能上的產(chǎn)品;在新通訊里,下一代的語音板卡不會是單純語音卡的概念,有可能一塊語音卡上就能夠出現(xiàn)交換、媒體流、視頻通訊等諸多功能的模塊,而PC或者其它平臺只需要提供電源。這樣,用戶可能只需購買機箱,再根據(jù)需求將擁有各種功能的語音板卡插進去。如果采用交換功能的板卡,就可擁有五千門的交換機;如果采用擁有IP功能的板卡,就可擁有IP的交換機,還可以是擁有視頻通信功能的板卡。這種功能塊將是下一代電信中最重要的業(yè)務。最關(guān)鍵是,它基于開放的架構(gòu),用戶需要實現(xiàn)怎樣的功能,就去采用相應的功能模塊,或者把兩個到三個功能塊組合起來實現(xiàn)。

  從產(chǎn)品營銷到應用營銷

  不久前,東進在銷售模式上進行了重大調(diào)整,將直銷變?yōu)榉咒N。對此,羅彬認為,營銷模式的改變只是表象,真正的目的是集中精力加強核心競爭力,加強應用營銷能力。東進的核心能力是對技術(shù)、應用和市場發(fā)展趨勢的理解,尤其是貼近本土用戶方面。因此,東進應該在下一代網(wǎng)絡建設中掌握主動,并做全面的應用方案提供商。

  從長遠看,東進的發(fā)展戰(zhàn)略是在新通信中做核心部件供應商。為了將這種戰(zhàn)略落實,東進在加強研發(fā)實力、加快新產(chǎn)品的研發(fā)外,在營銷方式上也加緊了部署。首先,公司將營銷中心遷移到北京,以方便和電信運營商做更多的溝通,了解運營商的想法、思路和需求。同時,在操作方式上從直銷轉(zhuǎn)分銷。在直銷模式下,東進直接面向客戶,最終的目的就是將產(chǎn)品賣給客戶。在分銷模式里,賣產(chǎn)品不是營銷的核心,最關(guān)鍵是去了解客戶需求,抓住需求,然后去定義符合客戶需求的產(chǎn)品,開拓出新的領(lǐng)域和應用。雖然以前通過合作伙伴和集成商也能了解到部分用戶的信息,但基本都是滯后的信息,或者說被扭曲的信息,不能反映真實的客戶需求。

  正是基于“第一手了解用戶需求”的目的,在改成分銷模式后,東進的銷售隊伍不但沒有縮減,反而加強。在新的銷售思路下,銷售人員需要直接去和用戶、運營商溝通,了解他們的問題和需求,并能夠判斷它現(xiàn)在遇到的情形和問題,針對現(xiàn)有的狀況去提供一些解決方案。

  面向電信新應用

  為電信業(yè)提供相關(guān)的解決方案、進軍電信行業(yè)是東進目前最重要的策略,也是邁向新通訊的重要一步。談到CTI對運營商的意義時,羅彬侃侃而談。當前,幾家運營商在競爭的過程中,各家都會面臨很多的問題,需要的解決方案不只是技術(shù)層面的,他有不同層面的需求,需要提出整體的方案。

  比如說固網(wǎng),F(xiàn)在長話價格下降很厲害,特別在IP電話的沖擊下,固網(wǎng)經(jīng)營成為運營商關(guān)心的問題:如何保持利潤增加,該采用怎樣的策略?已經(jīng)有運營商提供了這方面很好的經(jīng)驗,如推出親情電話、情人電話等。在親情電話中,十塊錢包月打某一個號碼,如父母的電話號碼,龐大的用戶群迅速地將業(yè)務量支撐起來。又如中國電信,去年推廣很成功的“來電顯示”業(yè)務,只需對交換機做一點微小的改動,就可以推出該項業(yè)務,卻使收入成倍增加。這些體貼周到的業(yè)務,只需在網(wǎng)絡上做極其小的改變就可實現(xiàn),用東進的產(chǎn)品和開放平臺,采用CTI技術(shù),就方便地實現(xiàn)了。

  不可否認,運營商和東進這類CTI廠商彼此之間的了解太少了,運營商也會覺得東進很遠。實際上,運營商的許多問題采用東進的技術(shù)和產(chǎn)品,用很低的成本就輕而易舉實現(xiàn)了。因此,東進主動邁出了第一步,走近、了解運營商需求,挖掘出更多電信新應用。

賽迪網(wǎng) 中國信息化(industry.ccidnet.com)


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